El futuro de la prensa está en contenidos multimedia interactivos

El artículo multimedia “Snow Fall” del diario “The New York Times” ha provocado múltiples debates sobre el futuro del periodismo. Se trata no solo de un bonito espectáculo, sino que es un nuevo modelo de negocio.

El artículo promueve llamativas experiencias interactivas, que se pondrán en marcha en una revista de inmersión digital que se llevará a cabo a lo largo de este año. Es el primer ejemplo de cambio hacia nuevas webs de noticias modernas, que ha marcado un punto de inflexión a partir del cual las organizaciones de noticias deben comenzar su integración.

El diario continuará este nuevo enfoque de reportaje digital para cubrir los incendios forestales de Arizona de la semana pasada. Sam Sifton dejará su actual cargo como editor de la sección Nacional para liderar este nuevo proyecto de la revista digital.

El director ejecutivo Jill Abramson afirmó que la misión principal del proyecto es crear una experiencia de inmserión digital en una revista, que incluirá nuevas narrativas multimedia. De esta manera el diario se está expandiendo y cambiando sus productos para aumentar su audiencia, a la vez que reelaboran su producto principal, el periodismo, para que los consumidores estén dispuestos a pagar por el.

Este desarrollo se dirige a personas con poca capacidad de atención, y para aquellos que deseen leer menos. Es un desafió clave para Paywall, una decisión que les permite innovar más allá de los periódicos impresos, la web, y las aplicaciones móviles.

Además, el diario esta lanzando un nuevo producto llamado “Need to Know”, diseñado para proporcionar noticias rápidas y periódicas. Es un modelo de suscripción más barato.

Bobbie Johnson asegura que una de las labores de los periodistas es hacer la vida más fácil a sus lectores. Pero, a pesar de ello, sostiene que no está seguro del futuro de esta idea para la industria periodistica. Explica que el complemento multimedia es capaz de captar la atención del lector, pero este se siente distraido y llega a pensar que la lectura es algo secuendario. Afirma que él mismo pensó que el diseño era fascinante, pero la historia no era gran cosa.

Así, en la otra cara de la moneda, algunos defienden que este voluminoso y llamativo complemento multimedia debe servir meramente como eso, y no convertirse en la parte principal de la noticia.

Fuente: media-tics.com

Storyhunter ayuda a los periodistas multimedia a contar historias únicas

(Por Jessica Weiss). Cuando los periodistas Elie Gardner y Oscar Durand leyeron un comunicado de prensa sobre una clase masiva de aerobic que se celebraría dentro de una de las prisiones más conocidas de América Latina, sabían que se trataba de una historia mucho más interesante de lo que leían en la prensa.

Unos días antes del evento, Gardner y Durand enviaron un borrador a Storyhunter, una red de producción de video online para periodistas multimedia, proponiendo un video del interior de la cárcel de Lima, Perú. Storyhunter rápidamente les dio luz verde para comenzar a trabajar en el proyecto y proporcionó el apoyo que necesitaban con el fin de hacer su proyecto realidad.

En poco tiempo, el reportaje de Gardner y Durand se publicó en Storyhunter.tv y en los sitios en español y en portugués de Yahoo. Su video fue seleccionado como parte de Vimeo Staff Pick y convirtió a Gardner y a Durand en los Storyhunters del mes.

Storyhunter, un sitio web que comenzó hace un año, tiene como objetivo ayudar a los periodistas de video independientes a publicar historias importantes que no han sido contadas. Además de proporcionar apoyo editorial, Storyhunter se encarga de las ventas y la distribución del material, por lo que los periodistas sólo se tienen que concentrar en la realización de videos.

"Nosotros nos preguntamos: '¿El mundo será un lugar mejor, más informado si mostramos esto?'", dice el cofundador y director ejecutivo de Storyhunter Jaron Gilinsky, quién trabajó como video periodista independiente durante ocho años antes de comenzar Storyhunter.

Este sitio está abierto también a productores, editores, camarógrafos y documentalistas, quienes deben mandar una solicitud para ser parte de la red. Los videos pueden estar hechos en cualquier idioma pero el director de cine debe ser capaz de proporcionar la traducción de la historia en inglés, francés, portugués o español. En pocas palabras, Storyhunter está buscando a los mejores periodistas, aquellos que pueden manejar la edición de video y dirigir sus propios programas.

"Nos encanta trabajar con gente que puede hacerlo todo", dice Gilinsky.

Cuando se es aceptado en la red, los camarógrafos tienen acceso a un servicio de tareas programadas de manera global y pueden comenzar a mandar propuestas de reportajes o colaborar en proyectos con otros miembros. Para cada tarea, Storyhunter proporciona guías de estilo para extraer historias con narrativas valiosas y producir los mejores reportajes. Actualmente, el sitio cuenta con cinco categorías de video: detrás de las noticias, documentales, noticias, perfiles y de investigación.

"Queremos encontrar personajes que están detrás de las cámaras, detrás de lo que estamos viendo en las noticias de hoy", dice Gilinsky. "Queremos estar dentro de los reportajes, en un nivel mucho más elevado, para dar una perspectiva que sea memorable y más profunda".

Los videos completos, que pueden durar hasta siete minutos, se publican en Storyhunter.tv y se distribuyen a un gran número de sitios web. Storyhunter ha trabajado con MSN y Yahoo en América Latina, con The Economist y con el Miami Herald.

Storyhunter también anunció un nuevo acuerdo con AOL para convertirse en un "socio destacado" en los video de noticias en su plataforma de contenido premium. Los videos en inglés de Storyhunter se distribuirán en AOL a través de un canal de la misma marca.

Una vez que el video final es enviado, los periodistas reciben su pago en un lapso de cuatro semanas a través de depósitos bancarios o por PayPal. El pago varía según la tarea, pero normalmente se pagan US$1.000 por video, el cual tiene una duración de cuatro a seis minutos. Storyhunter sólo compra reportajes editados, no secuencias de video, lo que significa que los periodistas son libres de volver a utilizar material de archivo o hacer un documental más largo con sus videos.

"Nosotros permitimos que la gente haga su trabajo al darles el soporte editorial necesario y también al conseguir a los medios que compran y que distribuyen el material", dice Gilinksy. "Creemos que si podemos hacer eso para la gente, podemos ayudar a los periodistas a hacer viable este trabajo para aquellas personas que quieren desarrollar su carrera haciendo periodismo multimedia".

Para obtener más información y para mandar una solicitud, haz clic aquí.

Este texto fue traducido del inglés al español por Andrea Arzaba.

Fuente: ijnet.org

“El futuro no es multimedia”

 


El diseñador español Javier Errea es uno de los ponentes de la octava edición de la Cumbre Mundial de Diseño en Prensa, donde hablará “del futuro de los medios impresos y de algunas grandes mentiras que circulan en la industria como verdades indiscutibles, inmutables”.

A Errea le parece que hay que “tener el valor de desenmascarar algunas de esas mentiras o, al menos, de ponerlas seriamente en cuestión”, cosa que pretende hacer en su charla titulada “El futuro no es multimedia”. Sin embargo, Errea afirma que tiene un punto de vista optimista sobre los medios impresos.



—Persiste la incógnita sobre el futuro inmediato y mediato de los impresos, ¿cuál es tu posición al respecto?

Yo creo que no hay incógnita ninguna. Los medios impresos tienen todo el futuro del mundo. Todo. En el primer mundo y en los países en vías de desarrollo. Que sean o no imprescindibles dependerá de lo que traen sus páginas, de lo valiosos que sean. Por otra parte, hay quien se empeña en certificar la defunción de una industria que en gran parte del mundo sigue siendo la principal fuente de ingresos de las compañías. A mí esto me parece un despropósito. No es nostalgia, son datos y convicción.



—Algunos intelectuales del periodismo afirman que el valor agregado de los periódicos debe ser ¡el periodismo! ¿Coincides?

Me parece una obviedad que en estos últimos años se ha olvidado y que parece que ahora algunos redescubren. Los periódicos, los medios, deben olvidarse de aventuras extraperiodísticas y dedicarse a lo que saben hacer, al valor añadido que pueden aportar.

Zapatero a tus zapatos, decimos en español, ¿no? Es lo mismo que sucede con los grandes bancos, ahora en crisis, al menos en el mundo occidental: durante los últimos años se empeñaron en adentrarse en experimentos fuera de foco, en crear conglomerados industriales... Así les fue. Los medios cayeron en este mismo mal del crecimiento alocado, de la ambición desmedida, y la han pagado.



—Si pudiésemos establecer un paralelismo entre la cumbre y el encuentro de la Society for News Design, ¿cuál sería éste?

A mí me parece que la Cumbre Mundial de Diseño en Prensa es un foro específico para los periodistas visuales de habla española.

Algo necesario por cuanto las situaciones no son las mismas, el idioma no es el mismo... ¡Y el idioma une! Estamos hablando de periodismo y el periodismo se ancla en el idioma. El español es nuestra lengua, así que no es lo mismo comunicarse en inglés que comunicarse en español, por mucho que uno hable inglés.

No sé si consigo explicarme. Creo que hay muchas cosas, en periodismo, que sólo son posibles compartiendo un mismo idioma. El diseño periodístico no es decoración: es contenido. Hay herramientas comunes en cualquier idioma, pero hay otras que no lo son.

Sólo por eso, ya habría una razón importante para celebrar esta cumbre. Lo cual no quiere decir un evento de segunda, no se me entienda mal. Esto es un evento de primerísima categoría enfocado a una audiencia concreta que, por otra parte, es inmensa: ¡todo un continente!



—Sobre el periodismo militante en política, ¿es válido? Y si lo es ¿cómo debe plantearse al lector?

No acabo de entender la cuestión. ¿Militante quiere decir que toma partido por alguna fuerza política en concreto? ¿O que defiende ciertos valores sociales y democráticos esenciales?

Si es lo primero, rotundamente no: los medios, impresos o digitales, de cualquier índole, no pueden militar en política. La militancia política, normalmente atada a otro tipo de intereses ocultos, más bien empresariales, empobrece a los medios, los hace menos generosos y abiertos, y tiene consecuencias muy graves: dificulta la convivencia ciudadana. Y tiene a largo plazo consecuencias fatales: esos medios acabarán arruinándose en una especie de suicidio profesional.



Fuente: www.eleconomista.com.mx