José Orbaiceta: “Nosotros salvamos las empresas que los patrones cerraban en 2001”

El titular de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (Fecootra), José Orbaiceta, repasó con Ansol  las implicancias de la crisis de 2001 en el cooperativismo y el rol de Estado en la recuperación; insistió en que “se salvaron cientos de fábricas desde el asociativismo” y apostó a la “integración política” del sector. “La crisis nos dejó una cicatriz que está sanando”, celebró.   Además, analizó los avances de los trabajadores autogestionados y el apoyo del Estado a las nuevas cooperativas formadas tras las quiebras de empresas.

-Pertenece a la grafica Ferrograf, que en 1985 asume el formato cooperativo, ¿Cómo transitó la crisis que explotó el 19 y 20 de diciembre de 2001?

- El proceso recesivo fue muy duro, y en un año pasamos a facturar un tercio de lo que facturábamos normalmente, apenas podíamos sostenernos y pagar los créditos. En ese contexto tuvimos que concursar, negociamos con los proveedores planes de pago, salvamos la empresa y la restructuramos. Continuamos la marcha de la empresa, la volvimos competitiva y sustentable, al tiempo en que pagamos las deudas conservando los puestos de trabajo. La crisis nos dejó una cicatriz que está sanando.                                                       

Ante la misma crisis, los patrones cerraban pero nosotros no cerramos, continuamos y salvamos cientos de puestos laborales. Nosotros salvamos las empresas que los patrones cerraban en 2001.

-Desde su experiencia de más de 30 años en el sector, ¿Cómo se modificó el mapa del cooperativismo tras  la irrupción masiva de las empresas recuperadas?

-La incursión de las empresas recuperadas fue una explosión porque el fenómeno venía de antes, un buen ejemplo es la Gráfica Cogtal que fue recuperada en 1956. Pero hoy tenemos cientos de empresas con 10, 12 años de antigüedad con mucho trabajo, porque los trabajadores se hicieron cargo de las fábricas y fueron aprendiendo en el tiempo.       

Las nuevas, más las que nacen de los programas de inclusión y las nuevas de jóvenes profesionales, reconfiguran el mapa del cooperativismo que antes tenía como protagonistas a las empresas más antiguas, de antes de 2000, enriqueciéndolo y haciendo que en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) haya seis mil matrículas, que  1.500 sean de las industriales y el resto, de las de servicio, además de haber causado el nacimiento de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo (CNCT).

-En este proceso, ¿Cuál fue el rol del Estado?

-Tuvo y tiene uno muy importante porque hoy cuando nace una cooperativa el Estado las recibe. Desde la modificación de la Ley de Concurso y  Quiebras (Nº 24522), por ejemplo, los trabajadores pueden estar en el Comité de crisis de la empresa, pueden ejercer el derecho a compra. Además, el Ministerio de Trabajo llega con seis líneas de apoyo. Y una vez conformada la cooperativa, el Inaes y las carteras de Desarrollo Social, Trabajo, Industria y Ciencia y Tecnología hacen que las empresas puedan lograr el capital inicial porque el otro factor de producción, que es el trabajo, lo tenemos pero los capitales que hacen a la empresa competitiva los buscamos en el Estado.

-¿Y la solución que proporcionó el cooperativismo de trabajo a los obreros de las empresas quebradas?

-Fundamentalmente la conservación de los puestos de trabajo, de conducir su propia empresa, brindándoles un aprendizaje a un nuevo rol, al cual no estaban habituados.  

Ahora, el camino que queda es la integración política e institucionalmente con las federaciones y juntarnos por sector, por producción, como son los ejemplos de la Red Gráfica, de la Red Textil, buscando el mercado en conjunto y creando plataformas comunes que permitan el desarrollo autónomo más allá del Estado, dándole perspectivas estratégicas al sector pero siguiendo el trabajo mancomunado con los gobiernos populares.

Fuente: http://www.ansol.com.ar/noticia2.php?id=2349

Bruno Roelants, Secretario Ejecutivo de Cicopa Mundial visitó la Argentina

El Secretario Ejecutivo de CICOPA MUNDIAL, Bruno Roelants, se reunió con jóvenes cooperativistas del ámbito de la comunicación para conocer las experiencias que se desarrollan en nuestro país y plantear desafíos conjuntos a nivel mundial.

Bruno Roelants sostuvo que "la ley de medios es un avance jurídico, y político para la Argentina, y que esta experiencia no solo hay que contarla en SurAmérica, sino también en todo el mundo"

El martes 18 de diciembre, el Secretario Ejecutivo de CICOPA MUNDIAL, Bruno Roelants, y  Claudia Sanchez Bajo, investigadora freelance, consultora y editora jefe de la revisión de Chine Actuelle, Bélgica; se reunieron con referentes de comunicación  para profundizar sobre los trabajos realizados en Argentina en materia comunicacional y conocer en profundidad las posibilidades que abrió para el sector la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

Dicha reunión se llevó a cabo en las instalaciones de de Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), contó también con la presencia del Presidente de la Federación de Cooperativas de trabajo de la República Argentina (FECOOTRA), José Orbaiceta.

Fabián Silveira, Responsable Comunicación y Relaciones Institucionales del Programa Usina de Medios, y Juan Manuel Berlanga, Prensa y Difusión del mismo Programa, expusieron la situación actual de las cooperativas de servicios y  de comunicación ante la aplicación de la Ley de Medios y aseguraron que la misma representa para el sector un gran desafío. “ Después de 30 años, de sumisión  pasamos a un lugar en el cual se nos permite ser protagonistas y eso es una gran responsabilidad. El Cooperativismo, el modelo nacional y la ley de medios nos ponen en un lugar único”, aseguró Silveira.

 Por su parte, el Secretario Ejecutivo de CICOPA,  Bruno Roelants, aseguró que el movimiento cooperativo debe pensar en una interface entre el mundo interno del  cooperativismo y el mundo externo, para poder darle visibilidad al sector.  “Nosotros no somos un puro movimiento ideológico, sino que estamos percibidos como tal. Es la parte opuesta que  te percibe como si tu estuvieras haciendo una lucha puramente ideología, pero no es una lucha puramente ideológica. Nosotros, la Confederación Europea de Cooperativas de Trabajo, tenemos política de lobby y políticas de comunicación, y  hemos visto que hablando de nuestras experiencias, desde nuestros valores y principios, no solo la gente no nos escuchaba sino que  pensaba que vos estabas haciendo un pronunciamiento ideológico, y en parte es así porque tenes tu visión del mundo pero este abalado por una experiencia concreta y eso nadie te lo puede quitar, no tus amigos ni tus enemigos te lo pueden quitar. Es experiencia de base nadie puede decir que no existe y eso hay que valorizarlo y revalorizarlo”.

En cuanto a los modos de seguir trabajando juntos de cara a este 2013, Roelants caracterizó  que es necesario trabajar en 4 puntos estratégicos: el primero, en la capacidad conjunta de tejer alianzas políticas en cuanto a la capacidad del sector de hacer loby y tejer alianzas con el propio sector y con el resto de la sociedad, el segundo con la posibilidad real de generar y compartir contenidos (generar productos comunicacionales) que nos permitan dar a conocer los beneficios del cooperativismo a nivel mundial, en este sentido recató el aporte y el libro "Economía Solidaria: Hacia otro mapa de la comunicación" coordinado por Usina de Medios, en tercer lugar ocuparnos de políticas, temáticas, proyectos y productos comunicacionales en torno al cuidado del medio ambiente, y por último y con todo esto como correlato dar lugar a la batalla cultural para lograr un cambio de paradigma; en este sentido también destacó el trabajo que viene desarrollando este sector comunicacional en la Argentina.

El Secretario del Cicopa sostuvo que la mejor forma de trabajar en este 2013 es a partir de generar sinergias desde el Cicopa Mercosur, y desde aquí relacionarnos con el Cicopa Mundial. En este sentido, en el último trimestre del año, Usina de Medios conjuntamente con la Red del Sur sentaron las bases para desarrollar esta propuesta a partir del año que viene, tomando como modelo de referencia y propuesta de desarrollo la experiencia que Usina viene realizando en Argentina.

También se deslizó la posibilidad de realizar intercambios culturales y pasantías con jóvenes de Europa

El encuentro también contó con la participación de  representantes de la Cooperativa de trabajo Proyecto Coopar, Cooperativa de Trabajo Factorial, Radio Cooperativa,  Cooperativa de trabajo EcoMedios, Cooperativa de Trabajo Gcoop; Cooperativa de Trabajo Sin Poste, Cooperativa de Trabajo Buenos Tiempos, y Áreas de prensa de la Federación Argentina de Entidades Solidarias de  Salud; COOPERAR y FECOOTRA.

Fuente: Usina de Medios/Fecootra

Hoy en Azul, debaten sobre nuevo mapa mediático tras el #7D

A días del 7 de diciembre, comunicadores cooperativistas se reunirán en la ciudad bonaerense de Azul para debatir sobre cómo los medios cooperativos ocuparán el 33 por ciento del espacio que se abre con la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual (N°26.522).

Con el propósito de poner la comunicación al servicio de la economía justa y democrática, el martes 4 se realizará la jornada Comunicar otra economía en la ciudad bonaerense de Azul (Rauch 729), en donde comunicadores cooperativistas se reunirán para debatir de cara al 7D sobre los avances que le propone al sector la Ley de Medios.

La actividad es organizada por la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (Fecootra), Diarios y Periódicos Regionales Argentinos (Dypra), la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires (Fedecoba) y la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (Faess); contará con la participación de Usina de Medios.

En una primera instancia, los participantes analizaran el escenario que plantea la Ley de Medios y las herramientas que desarrolla en sector para ocupar el 33 por ciento del espectro mediatico. Luego del mediodía, se presentarán las experiencias de Cooperar, Fecootra, Fedecoba y Faess y se abrirá el intercambio de ideas, hasta las 18 horas.

Fuente: Ansol

José Orbaiceta: "El Proyecto más Importante es la Batalla Comunicacional"

El pasado 24 de Junio, la Federación de Cooperativas de Trabajo de Estados Unidos,  desarrolló un Congreso en el cual participaron los principales referentes del cooperativismo de trabajo  a nivel mundial. En la charla de cierre se destacaron  los representantes de Canadá,  Japón, Europa y Argentina.

Y el proyecto más importante que estamos trabajando todos juntos, es la BATALLA COMUNICACIONAL:

El INAES, Cooperar, CNCT, Movimiento Sindical, Universidades,  gracias a la nueva ley de Medios de Comunicación que promulgó la compañera Cristina, estamos desarrollando un proyecto de construir:

La Argentina Gráfica (periódicos, diarios, editoriales).

La Argentina Radial (radios)

Y la Argentina Televisiva (canales de TV)

DE LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA, creando nuestros propios contenidos.

El rol de las comunicaciones es central en la disputa de poder, lo vemos todos los días y para ello debemos tener diarios, periódicos, revistas, publicaciones, radios emisoras, Canales de Televisión, medios por Internet, redes sociales propias,  en MANOS DE LOS COOPERATIVISTAS, en manos de las empresas de la economía social y solidaria.

Por la ley de medios, el 33 % de los medios serán del estado, el 33 % de los privados lucrativos y el 33 % de las organizaciones sin fines de lucro y ahí estamos nosotros.

Tenemos que construir otras voces para acompañar el movimiento de resistencia y de cambio mundial.

Debemos construir la voz de todos en toda América y en el mundo, la lucha comunicacional es mundial y la tenemos que dar todos. Con las Tecnologías de la información y las comunicaciones  nos tenemos que conectar y desarrollar proyectos comunicacionales comunes, la voz de los de abajo.

La Crisis en los países más desarrollados y la crisis ambiental, nos pone ante un cambio civilizatorio, pero ese cambio no es automático,

Hay que militar, hay que luchar.

ORGANIZAR, ORGANIZAR, ORGANIZAR,

COMUNICAR, COMUNICAR, COMUNICAR.

Hay que sostener nuestras empresas y dar más tiempo para militar la posibilidad de dejar un mundo para nuestros hijos y nietos.

Para eso el Hombre y Mujer Cooperativos hoy, debe ser,  un constructor del cambio y el cambio se hace con nuestros valores de solidaridad y cooperación.

Tenemos una gran esperanza en el movimiento de Cooperativas de trabajo de Estados Unidos y del Cicopa Norteamérica y del apoyo que puedan dar con México y Canadá para que se organice el Cooperativismo de trabajo de Centroamérica y el Caribe.

Una gran esperanza y vuestro crecimiento es una llama de esperanza para todos los trabajadores del mundo.”

En este marco, el presidente de CICOPA Mercosur,  José Orbaiceta brindó un mensaje a través de Skype para todos los compañeros de Boston que lo escucharon atentamente. En su discurso  habló sobre el desarrollo del cooperativismo de trabajo en el Mercosur, los aportes que puede realizar el cooperativismo a la lucha por cambiar el modelo capitalista, la construcción de las empresas cooperativas y la importancia de la comunicación en el sector.

Luego del agradecimiento por la invitación y de saludar a los cooperativistas presentes, José Orbaiceta enunció las siguientes palabras:

“El desarrollo del Cooperativismo de trabajo en el Mercosur se debe a:

1) Una tradición sindical de muchos años. Y luchas obreras importantes a lo largo del siglo 19. La primera Cooperativa de Trabajo surge en el año 1928, del sector de la construcción.

2) El apoyo de los gobiernos populares al desarrollo del Cooperativismo. Nos desarrollamos con gobiernos populares, democráticos y progresistas y las dictaduras militares nos han perseguido.

Tanto en Brasil, Uruguay y Argentina, que tienen tradición sindical fuerte y gobiernos populares importantes con Dilma, Pepe Mujica y Cristina, hacen que haya condiciones importantes para desarrollarnos. No somos neutrales, luchamos por alternativas de cambio, no queremos gobiernos de derecha. El desafío HOY es luchar en todo el mundo por cambiar este modelo del capital concentrado y monopolico, que destruye al ser humano y destruye al planeta.

¿Cómo podemos aportar nosotros a esa lucha? Desarrollando nuestras propias empresas, ya sea que recuperemos empresas que los patrones abandonan, como creando nuestras propias empresas como trabajadores.

¿Porque debemos crear empresas sin perder la condición de trabajadores? No creamos empresas para ser patrones, ni para precarizar los derechos laborales. Creamos empresas para construir poder político económico y social, para convertirnos en un sujeto político, económico y social que dispute el poder al Capitalismo Concentrado.

Para construir nuestras propias empresas solo basta imitar a los compañeros de Mondragón y aprender de ellos como han creado en 60 años esa fuerza formidable que son HOY y construyeron con solidaridad e Integración, poniendo trabajo y capital en común. Pero dar esta pelea no se puede hacer solos, somos el sector más débil del cooperativismo,  debemos construir alianzas, no aislarnos, sino todo lo contrario abrirnos a la sociedad.

Primero integrarnos entre nosotros las Cooperativas de trabajadores autogestionados de todo el mundo, nos debemos organizar territorialmente y por sector de producción constituyendo grupos económicos de cooperativas de trabajadores. Construyendo opciones empresariales en la industria, los servicios y la distribución.

Con los trabajadores en relación de dependencia, con el movimiento obrero organizado, con los sindicatos. Construyendo fondos comunes de inversión, compartiendo obras sociales, capacitación, escuelas de formación.

Con el resto del movimiento Cooperativo y Mutual, con las cooperativas de servicios públicos, con las de vivienda, con las de ahorro y crédito, con las de salud, con las de seguro, con las rurales, con todos y también con las mutuales. Construyendo compras y ventas conjuntas, fortaleciendo el mercado cooperativo.

Con las organizaciones de PYMES pequeñas y medianas. Haciendo alianzas por sectores productivos, como estamos haciendo en la producción de libros en Argentina y en lo textil.

Con las Universidades, trabajando la innovación, la investigación y el desarrollo de productos y la formación y el conocimiento.

Con los movimientos sociales amplios, como los pueblos originarios, de género, juventud, desocupados, indignados, etc, presentando nuestra opción de economía en manos del pueblo como opción a construir.

Con todos los que opinan que este mundo así como está, está mal y hay que cambiarlo.

Y una alianza estratégica con los gobiernos populares, como han hecho los compañeros Mineros de Bolivia, donde las cooperativas de trabajo Mineras, se han aliado con Ivo Morales y tienen 4 senadores, 3 diputados y un Ministerio que incluye el Área de Cooperativas de Bolivia.  O la OCB de Brasil, que tiene un frente parlamentario con 200 diputados nacionales en un parlamento de 600. O como hemos hecho ahora en Argentina que construimos un grupo parlamentario cooperativo con 6 senadores y 6 diputados nacionales.

 Para eso debemos: Construir nuestras empresas,  sus posibilidades Financieras, tecnológicas con trabajo decente. Nuestras empresas son un factor de poder y el mercado es una disputa de poder.

Construir grupos económicos cooperativos (redes)  y organizaciones territoriales cooperativas.

Militar en conjunto con el resto del movimiento cooperativo.

Desarrollar una acción político institucional favoreciendo siempre las alianzas, el trabajo conjunto.

De esta manera vamos construyendo Poder. En Argentina, en los últimos 5 años agrupamos 35 Federaciones Territoriales en  1 Confederación Nacional de CTA (CNCT), construimos  5 grupos económicos cooperativos (construcción, gráficos, metalúrgicos, software libre, carne), construimos en alianza con ONGs la RED del SUR (CTA más ONGs europeas), construimos Cicopa Mercosur y con ustedes Cicopa Americas y juntos todos ocupamos un lugar importante en Cicopa Mundial, ocupamos un lugar en el ejecutivo de la Confederación de Cooperativas de la República Argentina (Cooperar) donde esta todo el cooperativismo.

Ocupamos un lugar en el directorio del INAES, que es el órgano que Promueve y fiscaliza a las cooperativas y mutuales del País y es co-dirigido por el Movimiento y el Gobierno. (Directorio de 7 miembros 3 del gobierno y 4 del Movimiento), establecimos una alianza estratégica CNCT (CTA) – Cooperar (otras cooperativas), hay  convenios con Universidades: Universidades Nacionales y Grupo de Universidades Montevideo (del Mercosur) .

Impulsamos el Asociativismo Pyme (que las pymes hagan cooperativas de servicios de Pymes y buscamos negocios en común).

Trabajamos juntos con Sindicatos hermanos, la construcción de Cooperativas de trabajo, la cobertura social (obra social), la capacitación en oficios, la capacitación cooperativa a los delegados sindicales y la lucha común por la redistribución del ingreso, mayor justicia social.

Fuente: www.fecootra.org.ar

Entrevista: "Todavía debemos comprender como sector que la fortaleza de nuestro encadenamiento es la fortaleza de nuestros eslabones más débiles"

Realizad por prensa de l federación de cooperaivas de trabajo Fecootra, Nahúm Mirad, coordinador del Programa Usina de Medios, dio algunas definiciones del sector de la economía solidaria en términos de comunicación, cual es la estrategia de convergencia, las líneas de acción para este 2012, y consideraciones sobre los principales desafíos y responsabilidades que deparan al sector para este año.


¿En qué consiste el Programa Usina de Medios?

 El proyecto Usina expresa la voluntad de una integración estratégica del sector de la Economía Solidaria, en alianza con el Estado, para consolidar su participación en el sistema de medios de comunicación. Es importante, a los fines de comprender de que hablamos cuando decimos Economía Solidaria, que lo conceptualizamos con aquellos actores de la sociedad cuya condición de viabilidad es la integración a diferentes escalas. La "solidaridad" es entonces una estrategia de abordaje de la actividad económica por un lado, pero también de la resolución de problemas comunes.

¿Cómo era el panorama político- social antes de la creación de las misma. Cuáles eran las necesidades que se visibilizaron para crear la Usina de Medios?

 Usina de medios es un Programa de acción, en el marco de un Plan Estratégico. Como tal visualiza un escenario de partida y resultados esperables, luego de una cierta cantidad de acciones a lo largo del tiempo. 
El punto de partida es un sector con mucha legitimidad e historia en nuestras comunidades, especialmente las medianas y pequeñas, aquellas donde el capital más concentrado primero sucumbió ante la estrategia solidaria de los vecinos que comenzaron a autoorganizarse para prestarse sus propios servicios, y luego -durante la ola privatizadora de los 90- no ingresó pues la tasa de rentabilidad lo impulsaba a asentarse sobre las grandes ciudades. Ese mismo sector es asimismo un fuerte factor de desarrollo agropecuario, industrial, recuperador de puestos de trabajo, etc. Es decir, por un lado un sector absolutamente legitimado, que no debe rendir cuentas a la comunidad en el sentido de un tercero, pues -cuando existe legitimidad y legalidad- se trata de la misma comunidad organizada. 
No obstante ese sector aparece subrepresentado en la agenda de medios, la mayoría de las veces es vilipendiado por alguna cooperativa trucha o una mutual usuraria y no se reconoce, por ejemplo, su impacto en el desarrollo local.
Pero por otra parte, el sector cuenta con una red extensa de medios de comunicación distribuida en todo el país, con cientos de radios, canales de TV, medios gráficos, etc. ¿Cómo se explica su incapacidad para articular una comunicación articulada? La respuesta que el sector se dio pasa por comprender que esa red, aún está dispersa, que le falta la capacidad de integrarse, de desarrollar proyectos en conjuntos. Aun debemos comprender como sector que la fortaleza de nuestro encadenamiento es la fortaleza de nuestros eslabones más débiles. Por eso en este proyecto en materia comunicacional sabemos que debemos incorporar tanto las grandes empresas solidarias, con capacidad de inversión, gerenciamiento, etc, caminado junto a las entidades más pequeñas, adaptables, que aportan la diversidad de los enfoques.

¿Como son las políticas diseñadas hacia el sector y desde el sector? Cuáles son sus actores?

Más que nuclear entidades, se está trabanado en el diseño de políticas junto a las diferentes entidades del sector a los fines de buscar la confluencia estratégica en materia comunicacional. Desde Cooperar, entidad que gestiona el programa, se está comenzando el trabajo a nivel confederaciones, federaciones, por otro lado se avanza en las organizaciones específicas de medios. 

¿Cuál es el plan de acción para el 2012?

Para este año buscamos consolidar, por un lado, el acuerdo estratégico de todo el sector sobre un proyecto transversal, integrador. Por otra parte, parte central de los objetivos, es avanzar sobre los proyectos de TDA (Televisión Digital Abierta) en manos de cooperativas y mutuales, a la vez que fortalecer el plan de trabajo con Colsecor (cooperativas prestadoras del servicio de cable). Tambien se está avanzando en una federación de radios y fortaleciendo las entidades del sector. Toda esta red debe confluir en un cerrado entramado con fuertes articulaciones.
El aporte desde el entramado de medios a articular se orienta en tres grandes ejes: 
a) Mejorar la visibilidad institucional y sectorial hacia afuera del sector (visibilidad externa y capacidad de influencia).
b) Usar el poder multiplicador y direccionador de los medios sobre la actividad económica en favor de las empresas de la economía solidaria. 

c) Fortalecer la identificación del sector con su propia actividad (Visibilidad interna e integración). 

El Presidente de la Agencia TELAM, Martín García, cerró la 3º Asamblea de Voz e Imagen del Sur

 

Este jueves 2 de febrero, la cooperativa Voz e Imagen del Sur, celebró la 3º Asamblea Anual en el salón de eventos del San Juan Tenis Club ubicado en el barrio de San Telmo de la ciudad de Buenos Aires.

Estuvo presente el Presidente de la Agencia de Noticias TELAM, Martín García, el coordinador de la Usina de Medios del INAES (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social), Nahum Mirad, el Embajador Representante Especial para la Integración y la Participación Social de la Cancillería Argentina, Oscar Laborde, el director de Voz e Imagen del Sur, Luis Schenone, el Tesorero de la FECOTRA (Federación de Cooperativas de Trabajo), José Orbaiceta, adhirió al encuentro el Vice Gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Gabriel Mariotto. También estuvieron presente, representantes de medios de comunicación, asociados, empresarios y amigos.La Agencia de Noticias del Estado Nacional, TELAM, realizó una amplia cobertura del evento que luego fue difundida en la Televisión Pública, TELAM TV, Plan Federal Argentina en Noticias y diversos medios de comunicación alternativos.

José Orbaiceta: La Batalla de la Comunicación

José Orbaiceta es un trabajador, militante, y dirigente del movimiento cooperativo. Actualmente es el presidente de Fecootra (Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina), y representante del cooperativismo en el directorio del Inaes              

Aquí compartimos su conferencia y conceptos claves sobre el fenómeno del cooperativismo y fábricas recuperadas en la Argentina, sobre todo a partir de la crísis del 2001, en el marco del "Foro Internacional sobre Economía Social y Solidaria"celebrado en Canadá durante el mes de  Octubre de 2011.

Conferencia Magistral