ePaper: el eReader de recarga solar que sustituirá a los periódicos impresos

300 lectores del periódico escandinavo formarán parte de un proyecto piloto para utilizar un e-reader que funciona con una batería cargada con luz solar. La empresa finlandesa Leia Media ha creado un dispositivo flexible y ligero que pretende competir con los móviles y tabletas.

Durante un mes, los suscriptores de “Helsingin Sanomat”, uno de los periódicos líderes en Escandinavia, probarán un nuevo eReader que cuenta con una batería recargable con energía solar o con luz artificial.

La empresa Leia Media, en colaboración con otras cuatro compañías, es la creadora de este dispositivo que pretende reproducir las ventajas de los periódicos impresos a digital. Desde la compañía, consideran que ni smartphones ni tabletas han conseguido sustituir al papel tradicional. Los lectores buscan un formato digital que sea ecológico, económico y accesible, algo que sólo ofrece su nuevo producto: ePaper.

Este lector es el más delgado del mundo, con sólo 6 milímetros y una pantalla grande. No necesita de una red eléctrica para recargarse: casi toda la parte de atrás es un panel solar. En la primera versión, la pantalla está hecha de vidrio, lo que hace que el dispositivo sea un poco más pesado. Las versiones posteriores usarán tejido de plástico flexible para la pantalla, informa “INMA”.

Su conectividad inalámbrica permitirá subir los contenidos a la Nube y que los editores los actualicen al momento en cualquier parte. Esto, sumado a la tinta electrónica de color hacen que sea el dispositivo ideal para la lectura de periódicos y revistas.

El programa piloto de “Helsingin Sanomat” además de pretender demostrar que vale la pena introducir el dispositivo en el mercado de masas, será utilizado para fidelizar lectores y crear en un futuro un ejemplar totalmente personalizable para que cada lector diseñe su propio periódico.

Los dispositivos serán entregados a 300 suscriptores de forma gratuita. La razón es que consideran que los consumidores no comprarían un nuevo dispositivo cuando ya cuentan con móviles y tabletas y que haciendo un balance global, producir y distribuir un solo ejemplar impreso cuesta entre 200 y 300 euros al año, mientras que el eReader no sobrepasa los 40 euros.

“Helsingin Sanomat” enviará una edición matinal y otra vespertina del diario a los eReaders de los lectores. Mientras tanto, Leia Media sigue buscando otras compañías de medios mundiales que se interesen por esta iniciativa y formen parte del programa piloto.

Fuente:  media-tics.com

Ya es realidad el final de la televisión tal como se la conoce

La nena, de no más de cuatro años, se acerca al televisor y toca la pantalla con su dedo índice. Lo hace una vez y mira. Nada. Luego repite la acción una y otra vez. Cada nuevo contacto, se percibe desde unos metros, parece llevar más presión. Al cabo de un tiempo de observarla, se cae en la cuenta de que la niña no es víctima de la magia de la televisión: ella no quiere agarrar a ninguno de los personajes que la pantalla reproduce. “Quiero ver otra cosa”, dice, enojada, con la ingenuidad de su edad, pero con la experiencia de haber nacido en los tiempos de las pantallas táctiles conectadas a Internet. La situación ocurrió aquí, en la Argentina, pero podría repetirse (seguramente habrá pasado, pasa en este mismo momento y pasará durante los próximos años) con cualquier otro niño o niña con menos de 10 años en cualquier otra parte del mundo. La tecnología modificó la manera en la que se accede a los bie-nes culturales, echando por tierra viejas tradiciones. Y la televisión, parece, es el medio que más está evidenciando las consecuencias del mundo digital. No por casualidad el futuro de la pantalla chica se discutió, y mucho, en el reciente Mipcom, el mercado de contenidos audiovisuales que hace unos días reunió en Cannes a los principales ejecutivos televisivos.

El diagnóstico es compartido: la tevé tal cual se la conoció en las últimas seis décadas está llegando a su fin. Independientemente de sus procedencias, quienes están detrás de la pantalla chica saben que el modelo tradicional ya no es funcional a los actuales consumos audiovisuales, donde ver lo que se quiera, cuando se quiera y donde se quiera se transformó en una máxima irrenunciable. Para cierto sector etario, la TV everywhere es una novedad que hipnotiza, una auténtica revolución. Para otros, los más pequeños, se trata de la única manera de entender y ejercer el derecho a acceder a programas de tevé, películas, videos o series. ¿Por qué seguir los caprichos comerciales de un programador o de una corporación para ver un contenido si uno puede verlo cuando, donde y por el soporte que desee?


“La nueva edad de oro de la televisión.” El eslogan que signó la reciente edición de Mipcom no deja de ser una verdad, pero a medias. Al analizar la última década y media, nadie puede desconocer la enorme calidad artística y narrativa que alcanzaron los contenidos televisivos. En materia de ficción, incluso, grandes actores de teatro y cine de todo el mundo no sólo se volcaron a trabajar para la pantalla chica, sino que han admitido la innovación de sus propuestas. El opaco momento de la industria cinematográfica en Hollywood, cada vez más limitada a un negocio que no sale de los superhéroes, los vampiros y las sagas para adolescentes, ayudó a que las propuestas más creativas del mundo audiovisual surgieran y se desarrollaran en la tevé, preferentemente –aunque no exclusivamente– en el cable norteamericano.


No es la tevé, estúpido


El problema del eslogan de la feria audiovisual más importante del mundo es, justamente, seguir llamando “televisión” a esos contenidos. En una era en la que las audiencias de tevé caen estrepitosamente y en donde buena parte de las series son vistas por medio de soportes digitales, hablar de “televisión” es no comprender un futuro que ya es realidad. O hacer ejercicio de la negación. En una de las conferencias, Gary Carter, de la productora Shine, planteó la problemática que impone el mundo hiperconectado. “Cuando ahora nos referimos a ‘televisión’ en la industria, ya no queda claro si se está hablando de los programas o del aparato eléctrico ubicado en el living. Estamos empezando a hablar más a menudo sobre `contenido’ que de ‘televisión’”, subrayó el ejecutivo, encargado de desarrollar el negocio 360º para la empresa británica.


El diagnóstico de Carter fue el de muchos ejecutivos. Roma Khanna, CEO del departamento de MGM en Nuevos Medios, también fue contundente respecto de la revolución que el mundo digital plantea en el negocio de tevé. “Lo interesante de la evolución de los modelos actuales de negocio –señaló en Cannes– se percibe en las ventanas. En el pasado, el circuito de emisión era estanco y lineal: una película se veía primero en el cine, luego pasaba al VHS o DVD, después tenía emisión en tevé paga y recién entonces tenía ventana en tevé abierta. Lo que está sucediendo ahora es que el circuito audiovisual está completamente fragmentado, es un caleidoscopio de ventanas. Ahora las ‘bolas’ son lanzadas en el aire, y cada cual las puede tomar como se le dé la gana en ese momento.”


De la misma manera que hay coincidencia en el momento de transición que está atravesando la tevé, la sensación que dejaron las distintas conferencias en la principal feria de contenidos y formatos televisivos fue que, sin embargo, los ejecutivos no creen que la televisión abierta esté empezando a “oler feo”. Ya sea como una manera de conservar sus poderosos puestos de trabajo o como consecuencia de haber sido formados con la lógica tradicional, quienes se encargan de desarrollar las “segundas ventanas” continúan pensando la industria con la televisión como centro productivo. En general, las voces que se escucharon piensan las plataformas digitales simplemente como una evolución de la tevé. De hecho, ninguno admitió que a esta altura, para determinado público, la tevé abierta es, en realidad, la “segunda pantalla” de la web en términos de acceso a los contenidos. ¿O quién duda de que para el público sub-40 la tevé abierta ya es, apenas, una opción más de entrenimiento audiovisual? Una opción que, entre Netflix, Hulu, YouTube y otras plataformas de videos, definitivamente tampoco encabeza su orden de prioridades.


La respuesta de la industria televisiva a la revolución que se está produciendo no parece estar a la altura de las consecuencias que el mundo digital plantea en la vida cotidiana. En general, la mayoría de las voces que se escucharon entre los productores y programadores en Mipcom es seguir pensando los contenidos bajo los lineamientos del modelo tradicional, para televisión, anexándole algún tipo de de- sarrollo para que el público interactúe en otras plataformas. Es decir: para ellos, la tevé sigue siendo la materia prima de la que se desprende el resto de los contenidos. Es más: la industria da la sensación de sentirse obligada a hacer pie en las redes porque “es el lugar en el que hay que estar”, más que la puesta en marcha de un plan paulatino de reformulación del negocio. Una mirada conservadora que, a priori, responde más a la lógica de ejecutivos formados en un modelo televisivo que se presenta como vetusto a los ojos de las nuevas generaciones.


Pantalla(s) chica(s)


En el Mipcom, los más de cuatro mil compradores de todo el mundo –que sellaron adquisiciones y ventas de formatos y contenidos de los más diversos orígenes– admitieron interés en encontrar el nuevo modelo de negocio que satisfaga la demanda de las nuevas generaciones, nacidas y criadas bajo el formato de shortfilms. En ese punto, los contenidos de corta duración, abiertos a la interacción y la participación del público, fueron los más solicitados entre los participantes. En efecto, cuando se caminaba entre los pasillos del Palais des Festivals, sorprendía la cantidad de stands destinados al público infantil o adolescente, con proyectos televisivos que incluían su explotación en la web, las redes y otros negocios colaterales, como el teatro y la música. No por casualidad un tercio de los productores y programadores acreditados en la edición de 2013 pertenecían a empresas desarrolladoras o distribuidoras de contenidos digitales. Los organizadores rápidamente recogieron el guante y anunciaron el primer Mip Digital Fronts para abril del año que viene.


Mientras que las empresas de tevé de todo el mundo terminan de hacer el clic necesario para no quedar relegadas ante la revolución audiovisual que ya se está produciendo, en la Argentina la necesidad de encontrar divisas en otros mercados llevó a que ya haya desarrollos interesantes al respecto. Uno de ellos es Aliados, la propuesta de ficción de Cris Morena que se emite una vez por semana por Telefe, al día siguiente por FOX, se cuelgan diariamente en Internet webisodios de ocho minutos y que desarrolló un disco musical y –próximamente– una obra de teatro. Si bien el rating no acompaña la propuesta, ya que promedia menos de 10 puntos en pleno prime time, la ficción debe evaluarse íntegramente, en función del negocio 360 grados (ver aparte). Aliados es, sin dudas, una ficción que da los primeros pasos de cara a proyectar el contenido del futuro. Una plataforma 360º que trasciende a poner en pantalla las menciones en Twitter que alcanza un programa o a la posibilidad de ver el contenido online, esos maquillajes con los que algunos programas creen dar cuenta de los nuevos hábitos.


“La multiplataforma ya está en nuestra cabeza”, afirma en diálogo con Página/12 Tomás Yankelevich, desde la reformulación de su cargo como director de contenido global de Telefe. “Lo hacemos desde nuestra web, pero también desde el canal propio de YouTube o con la gente de Google, Netflix o el On Demand de Cablevisión. El problema es que es muy difícil convencer a los anunciantes de que se vuelquen a otra plataforma. Con resultados los convencés, pero para generarlos hay que invertir mucho dinero”. El joven director cree que la fusión de la tevé y los nuevos medios debe hacerse cuanto antes. “En Telefe tomamos la decisión de que todos nuestros productos televisivos, de ahora en más, deben tener una pata en la web y otra en una segunda pantalla, como celulares, con contenido exclusivo. Incluso, modificamos nuestro circuito de producción: ahora la gente que produce el programa de tevé se encarga también de producir el producto web. Antes, esas dos áreas estaban separadas y chocaban, porque el productor de tevé era el importante y el de la web se sentía el hermanito menor. La fusión ayuda a fogonear a las nuevas plataformas”, señala Yankelevich.


Si bien las miradas apocalípticas referidas a los medios de comunicación nunca fueron muy certeras –la radio no murió con la irrupción de la TV ni el cine tuvo un final trágico con el VHS–, lo cierto es que el mundo digital posee una característica que vuelve única esta revolución: el contenido de la radio, el de la tevé y el del cine se puede ver a través de Internet. En la era digital, cualquier cosa –todo– cabe en la web. Será cuestión de que la tevé abierta entienda que debe hacer borrón y cuenta nueva para poder subsistir en la era del consumo fragmentado. Y no convertirse únicamente en la financista para los próximos años de una industria que ya no piensa en una familia sentada en el sillón del living frente a un aparato de TV.

Emanuel Respighi

 
Fuente: Página 12

 

Un mapa global de las patentes revela la estructura del "progreso tecnológico"

Al hacer un mapa de cómo las patentes se citan unas a otras, investigadores de la red han podido estudiar cómo distintas tecnologías dependen unas de otras y cómo emergen nuevas tecnologías.

Navegar por la web a principios de los 90 nunca fue fácil. La misma queja se repetía de un usuario a otro: era casi imposible encontrar nada.
Eso empezó a cambiar a mediados de los 90 gracias a la evolución de las empresas buscadoras como Yahoo. Pero las primeras encarnaciones de los buscadores eran difíciles de usar. Yahoo es un buen ejemplo. Su primera herramienta de búsqueda era un directorio que categorizaba las páginas web según una jerarquía predeterminada.

Algo que cambió rápidamente cuando varios investigadores, entre ellos Jon Kleinberg de la Universidad de Cornell (EE.UU.), se dieron cuenta de que la red de enlaces entre sitios web era en sí misma una pista importante sobre la relevancia de una página web.

La lección clave a extraer era que a la hora de buscar algo, la red es una herramienta mucho más potente que el contenido.

Por lo tanto no debería sorprendernos que los tecnólogos empiecen a aplicar una idea parecida a las patentes. Cualquiera que se haya pasado unas horas navegando por una base de datos de patentes sabrá lo laberínticas y confusas que pueden ser.

Estas bases de datos están organizadas de forma parecida al directorio de Yahoo de los años 90, con una jerarquía predefinida de temas. Algo que ayuda a la hora de archivar patentes en determinada categoría, pero oculta la relación más profunda entre distintas tecnologías cuando emergen.

La semana pasada, Luciano Kay de la Universidad de California en Santa Bárbara (EE.UU.) y varios de sus compañeros revelaron una nueva herramienta de búsqueda que explota la estructura de los enlaces entre patentes para estudiar la conexión entre tecnologías.

Con su nuevo enfoque, Kay y compañía crean una red en la que cada patente es un nodo. Asignan un enlacen entre dos nodos si una patente cita a otro y definen la "distancia tecnológica" entre dos áreas del mapa resultante basándose en la fuerza de los enlaces que hay entre ellos. Así, las áreas de esta red son distantes si tienen pocos enlaces, pero cercanas si tienen muchos.

Para probar el enfoque, Kay y sus colegas lo han aplicado al corpus completo de datos de patentes de 2000 a 2006 en la Oficina Europea de Patentes. También han creado una herramienta para visualizar y consultar el mapa que está disponible aquí. (Sin embargo, en el momento de escribir este artículo, no funcionaba debido a fallos informáticos).

Los mapas de patentes resultantes proporcionan una visión fascinante de la estructura del panorama tecnológico y el papel de los distintos jugadores dentro de él.

Para demostrar las capacidades del nuevo método, Kay y compañía han creado mapas de patentes asociados con empresas como Samsung, DuPont e IBM.

Estos mapas muestran de un vistazo las áreas en las que estas empresas han estado trabajando y, evidentemente, las áreas que ignoran.

Los investigadores también muestran la estructura del panorama de las patentes asociadas con distintas tecnologías, como por ejemplo el grafeno, los nanobiosensores, etcétera. Estos mapas revelan cómo se relacionan distintas áreas de la tecnología, a veces en formas inesperadas, y cómo emergen nuevos temas.

Las bases de datos de patentes se organizan en una jerarquía de familias. Por ejemplo, las patentes de la Sección A están relacionadas con las necesidades humanas, mientras que las patentes de la sección C están relacionadas con la química y la metalurgia. Esta es una distinción un tanto artificial y Kay y sus compañeros afirman poder observar fuertes enlaces entre varias subclases en estas dos secciones que de otra forma serían difíciles de observar.

El nuevo mapa también muestra las áreas con mayor densidad de actividad. Estas, según Kay y compañía, podrían ser potentes indicadores de tecnologías emergentes. "Los mapas de patentes también pueden revelar áreas tecnológicas relativamente inexploradas que son más importantes para otras tecnologías o destacar áreas más densas con mayor interdependencia tecnológica que podrían formar plataformas para la emergencia de futuras aplicaciones tecnológicas", explican.

Es una forma interesante y potente de visualizar una serie de datos tremendamente compleja. Claramente, la jerarquía existente de tecnologías tiene sus límites y un enfoque basado en las redes puede revelar información importante sobre el panorama tecnológico.

Sin embargo, este probablemente solo sea el primer paso en un nuevo estudio de las patentes centrado en las redes. Los historiadores de la Web se darán prisa en señalar que a finales de los años 90, las búsquedas web sufrieron otra revolución.

Ocurrió cuando Google introdujo el algoritmo de clasificación de páginas PageRank al negocio de las búsquedas web. La clasificación de páginas supone que una página web es importante si la señalan otras páginas importantes. Así, encontrar las páginas web importantes requiere un proceso largo y repetitivo para separar la estructura de la red.

No cuesta imaginar que un algoritmo del tipo del de clasificación de páginas pueda proporcionar información útil sobre la naturaleza de las patentes y su importancia. Evidentemente, dicho algoritmo tendrá que afinarse de distintas formas para poder manejar las idiosincrasias del mundo de las patentes.

Pero en principio no existen motivos por los que este método no podría ser tremendamente fructífero. De hecho, enfoques parecidos respecto a la red de enlaces que se establece entre los investigadores académicos y sus artículos publicados, también empiezan a dar sus frutos.

Hay otras mejoras previstas. Kay y compañía afirman que esperan poder mejorar su herramienta de creación de mapas enlazando la red de patentes con desarrollos científicos de los que ya se están haciendo mapas parecidos. Y esto también podría resultar interesante.

Pero por el momento los que tienen mayor probabilidad de salir ganando con este nuevo enfoque sean los gobiernos y las grandes empresas que pueden usar estas herramientas para obtener información sobre las fortalezas y debilidades de su competencia. Si resulta útil, el progreso de este tipo de visualización podría ser muy rápido.

Fuente: http://observadorpatentesur.blogspot.com.ar/2013/09/un-mapa-global-de-las-patentes-revela.html#more

Facebook y Google buscan diseñar su propio hardware de redes

Construir las superautopistas de Internet que todos recorremos a diario requiere mucho cemento.
Ahora, los pesos pesados de la web como Google y Facebook quieren construir sus propias vías, lo cual amenaza las ganancias de las grandes empresas de infraestructura de la web como Intel y Cisco Systems.

Google busca diseñar sus propios chips para depender menos de Intel.

Google y Facebook compran tantos equipos que tiene sentido que ellos diseñen sus propios aparatos. Esto les permite ahorrar dinero y operar de manera más eficiente sus sitios web. Por ejemplo, ambas empresas diseñan sus propios servidores, de los cuales Google tiene más de un millón en todo el mundo, según cálculos de IDC. Además de los servidores, Facebook diseña buena parte de su hardware de almacenamiento, mientras que Google también diseña sus propios conmutadores, dice IDC.

Ahora, ambas compañías adelantan proyectos que les podrían ayudarles a saltarse a Intel y Cisco, dos fabricantes de hardware que dominan sus respectivos mercados, obteniendo ganancias netas de cerca de 60% en el proceso.

El proyecto de Google tiene que ver con los chips. Puede que fabrique sus propios servidores, pero estos necesitan costosos procesadores basados en la tecnología x86 de Intel y Advanced Micro Devices .

Ahora International Business machines licenciará su propia tecnología de semiconductores y ha seleccionado a Google como su socio. Google podrá usar este conocimiento para diseñar chips para servidores, almacenamiento y equipos de redes, lo que potencialmente podría reducir su dependencia de Intel.

El proyecto más reciente de Facebook está en el sector de conmutadores. La red social desea tener la habilidad de diseñarlos de acuerdo a sus necesidades, pero eso no es posible con los conmutadores de "caja negra" comprados a los fabricantes tradicionales, asegura el vicepresidente de Facebook Frank Frankovsky. Estos tienen hardware y software que está altamente integrado, lo cual es muy bueno para Cisco, ya que puedo cobrar bastante por sus aparatos, pero no lo es tanto para sus clientes que requieren más control. Por lo tanto, Facebook trabaja con otros para desarrollar un conmutador que desacople al hardware del software.

Facebook y Google son apenas dos clientes, pero su escala hace que tengan el peso para influenciar el mercado hacia su dirección con el paso del tiempo. Aunque el presidente ejecutivo de Cisco, John Chambers ha dicho que su compañía "esperó mucho tiempo" para hacerlo, ahora le está dando a sus clientes más control sobre sus equipos de redes a través de su software.

Intel, mientras tanto, intenta defenderse de otra amenaza en el mercado de chips para servidores. Compañías como Samsung Electronics han licenciado tecnología de ARM Holdings para fabricar chips para servidores más baratos que los diseños de Intel y que consuman menos energía. En respuesta, Intel está lanzando sus propios chips más baratos y eficientes.
 
El que tanto Intel como Cisco estén respondiendo a estas amenazas en ciernes es una muestra del gran impacto que representan. Es lógico que ambas firmas se preocupen, las compañías tecnológicas que esconden su cabeza en la arena tienden a auto asfixiarse. Sin embargo, al ayudar a llevar productos alternativos al mercado, los gigantes de la web aún podrían ahogar las ganancias de las empresas tradicionales.

Por Rolfe Winkler


Fuente: http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323407104579037171420094430.html?mod=rss%20-%20Spanish%20Feed

INTI promueve el desarrollo de tecnología para la TV digital

Lo señalaron en el marco de un encuentro que contó con la presencia de investigadores y técnicos especializados en el tema.

Ante el desafío que implica la puesta en marcha de la Televisión Digital Abierta (TDA), el Centro INTI-Córdoba, a través de sus laboratorios de Software y de Electrónica e Informática, convocó a los principales actores del sector a participar en las Jornadas de Interactividad en TV Digital.

El encuentro contó con exposiciones de la empresa estatal Arsat, responsable de implementar las políticas de telecomunicaciones en el país; el Consorcio de TV Digital Córdoba (integrado por tres pymes y la Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Blas Pascal y Universidad Católica); la empresa cordobesa de desarrollo de software Taller Technologies; el Grupo de Investigación en TVD Educativa de la UTN Cba; el laboratorio de contenidos digitales audiovisuales de Mendoza CeDeAlab y la empresa social rosarina Arbusta, dedicada al testing de software. Estuvieron presentes también autoridades de AFSCA, integrantes del Polo Audiovisual Córdoba, empresas de tecnología, desarrolladores y estudiantes.

En este ámbito, el INTI promueve la industria de la interactividad en la plataforma de televisión digital y aporta tecnología a la industria audiovisual, en el marco de un convenio de mutua colaboración firmado con Arsat en 2012. En este camino, a través del Centro de Electrónica e Informática ubicado en el Parque Tecnológico Miguelete, se está desarrollando un modulador para el equipo de transmisión con el objetivo de reducir la cantidad de tecnología importada (ver video "La tecnología detrás de la Televisión Digital Terrestre").

El INTI también trabaja en la optimización de la instalación de software Android en el proceso de decodificación. En tanto, el Laboratorio de Software de INTI-Córdoba fomenta la articulación del sector en la región centro del país y prepara el terreno para los ensayos de nuevas aplicaciones en las señales de la TDA, dado que se pretende desplegar la tecnología interactiva en todo el país antes del mundial de 2014 y así facilitar su exportación a la región latinoamericana que comparte la misma norma. Además, el Laboratorio de Electrónica e Informática de Córdoba ya inició investigaciones tendientes a nutrir la nueva documentación técnica regulatoria de la producción nacional de televisores, decodificadores y celulares.

El encuentro coincide con pasos significativos que se dan en la provincia en lo comunicacional, como el relanzamiento del Polo de Producción Audiovisual, la formación de la Red de Radios Populares y el surgimiento de nuevas emisoras comunitarias, otorgamiento de licencias de TV a cooperativas, y actividades de difusión de la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, que entre otras cosas fomenta la generación de contenidos para TDA por parte de universidades, instituciones, ONGs, pueblos originarios, cooperativas, organizaciones sin fines de lucro y municipios.

Sobre la Televisión Digital Abierta (TDA)

La TDA permite la recepción de imagen y sonido de muy alta calidad con el agregado de aplicaciones interactivas a una mayor cantidad de personas, por la cobertura universal y el bajísimo costo económico para los televidentes. Para la recepción terrestre, portátil y móvil, en nuestro país se optó por el Sistema Brasileño de Televisión Digital Terrestre (SBTVD-TB), basado en el sistema japonés denominado ISDB-T. La importante demanda de infraestructura tecnológica y profesional abre oportunidades a desarrollos nacionales, generación de empleo y formación de recursos humanos. En lo que respecta a interactividad, se avanza en aplicaciones (software) que recibirá el usuario en su TV, abriendo nuevos horizontes de interacción con la programación y requiriendo también una nueva forma de pensar y realizar los contenidos a emitir.

Fuente: www.cba24n.com.ar

Tecnología: Escáner portátil con la cámara de tu smartphone

Scanbox es un escaner portátil que utiliza la cámara del teléfono para tomar increíbles exploraciones de alta calidad, una herramienta fácil de usar y asequible. Es fácil de montar y desmontar, para guardarlo fácilmente en tu bolso o maletín.

No puedo llegar a calcular cuanta basura electrónica ahorraríamos de usar masívamente este invento.

Este producto partió de la idea de que tenemos que usar escáneres de documentos de vez en cuando, pero los escáneres de escritorio tradicionales son demasiado grandes, costosos y engorrosos por su utilidad ocasional. Ocupan espacio en el escritorio, requieren la instalación de drivers / actualizaciones y necesitan una fuente de energía para funcionar.

Para solucionar este problema, Phil Bosua, Ben Hillier y Luke Allen han rediseñado Scanbox innumerables veces en los últimos 3 meses; para asegurarse de que funciona en todas las situaciones. Ahora están seguros de que funciona.

Scanbox viene plagado como una hoja para nuestra comodidad y está listo para ser montado al instante. Cada Scanbox está impreso, doblado, cortado a medida y con embalaje plano. Todos los imanes, pegatinas y las instrucciones se incluyen.

Asmismo está disponible un conjunto de luces LED para igualar las sombras que pueden aparecer dependiendo de la dirección de la luz natural (BYO batería 9V). Y también tiene otra función, presentaciones en video.

Fuente: http://ecoinventos.com/2013/scanbox-scanner-portatil-con-la-camara-de-tu-smartphone

Innovación tecnológica cambia la industria del papel

MoveRoll Oy, una innovadora compañía finlandesa, inventó una forma única para transmitir los rollos de papel. Esta nueva solución de gestión de los rollos ha cambiado de forma dramática el nivel de seguridad y consumo energético en las fábricas de papel. Ahora, MoveRoll se prepara para el lanzamiento de la próxima generación mejorada de producto.

MoveRoll Oy, con sede central en Porvoo, Finlandia, sigue innovando para incorporar la gestión de rollos. En los últimos años, pensar en algo listo para su uso y dirigirse a los clientes y usuarios finales en el desarrollo de productos se ha convertido en la segunda naturaleza de la compañía.

Los resultados de este desarrollo se presentarán en PaperCon 2013 y Zellcheming Expo 2013. La nueva gama de productos cuenta con una nueva generación de cintas transportadoras MoveRoll, nuevos topes y receptores especiales que destacan la energía cero. “Hemos desarrollado el receptor desde cero, probándolos en el campo, y los resultados son excelentes. Los sistemas tradicionales consumen hasta 20 MWh de energía al año. Nuestro receptor no necesita ninguna energía”, explicó el consejero delegado de MoveRoll, Mikko Rantanen.

E este punto, existe una evidencia de que MoveRoll ha comenzado a cambiar la forma en la que los rollos se mueven en las fábricas de papel. El sistema patentado de transporte por presión de MoveRoll se ha probado correctamente y ha recibido la aprobación industrial, y la compañía cuenta con clientes y socios en todo el mundo. Las medidas han demostrado que, en comparación con los sistemas de gestión de rollos tradicionales, los productos de MoveRoll han ahorrado hasta un 85% en el consumo energético.

La retroalimentación de la industria, gracias a la modularidad y la falta de partes móviles, han hecho que las cintas de transporte de MoveRoll sean flexibles, robustas y fáciles de usar. En comparación con la forma tradicional de la gestión del manejo, existe una evidencia de que MoveRoll mejore la seguridad en las fábricas de papel a un nuevo nivel general. ”MoveRoll es un producto impresionante. Nunca he visto una forma más segura de gestionar los rollos en las fábricas de papel o en mis instalaciones de pruebas. El producto complementa nuestra gama de productos de forma perfecta”, comentó un cliente de MoveRoll, Peter Hanna, director general de Advanced Dynamics.

MoveRoll Oy es un suministrador mundial de equipamiento de alta calidad para la gestión de rollos. La compañía se centra principalmente en la innovación e implica las fábricas de papel nórdicas en el desarrollo de productos. Esta colaboración asegura que la innovación se centra siempre en los temas que son vitales en la industria del papel, como la seguridad, consumo energético, productividad y utilización. “El desarrollo de nuevas soluciones que podrían revolucionar la industria siempre ha sido nuestro objetivo principal. Hemos encontrado soluciones novedosas a los problemas de la industria”, añadió Mikko Rantanen.


Fuente: http://itusersmagazine.com/innovacion-de-moveroll-cambia-la-industria-del-papel/

Las diez tecnologías imperdibles en la mayor feria mundial

No es fácil llamar la atención en un centro de convenciones que tiene un tamaño equivalente a 40 canchas de fútbol: eso es lo que se proponen los productos –y las marcas- que participan en la feria CES de Las Vegas, aquí reflejada por la BBC.

El Consumer Electronics Show 2013, que tiene lugar en la ciudad estadounidense de Las Vegas esta semana, tiene una audiencia estimada en 150 mil asistentes, entre periodistas, analistas y empresarios (y no está abierta al público general). 

Más de 20.000 productos, más de 3.000 marcas: cifras apabullantes para la que es considerada la más grande muestra de tecnología del mundo.

BBC Mundo la recorrió para elegir a una decena de "estrellas" que se ha robado el show este año y mostrarle a los lectores algunos de los equipos que podrán tener entre manos en un futuro casi inmediato, según publica la BBC.


1. Televisores, con ultradefinición e inteligencia


Sin duda se han llevado los titulares de este CES: son las televisiones que tendremos en las salas de nuestros hogares, que no escatiman en tamaño y funcionalidad.

La tendencia de la que todos hablan es el 4K o UltraHD, un nuevo estándar de súper alta definición que deja mal parado a cualquier equipo actual: tiene cuatro veces la resolución de una televisión HD de 1080p. Samsung presentó una de estas TV 4K con un tamaño de 85 pulgadas, que es casi una pantalla de cine para la casa y muestra una nitidez asombrosa.

También las pantallas OLED –siglas que identifican a una tecnología distinta para fabricar televisores, basada en diodos orgánicos de emisión de luz- fueron protagonistas, con la primera en salir al mercado anunciada por la compañía surcoreana LG para marzo: alta definición en 55 pulgadas y apenas medio centímetro de espesor.

Pero hay más: pantallas curvas de OLED –lo que permite, según los fabricantes, corregir la visión defectuosa en los bordes, que se da por cómo vemos los humanos-, equipos que personalizan contenidos para cada integrante de la familia en base sus hábitos de consumo previo y, quizás, el fin del reinado del control remoto con televisores que responden a gestos y comandos de voz. Eso sí, a precios aptos para pocos, de entre US$8 y 12 mil.


2. La casa controlada


El concepto del hogar interconectado lleva años en boca de los empresarios de tecnología y no ha llegado el día en que podamos hablarle a nuestro lavarropas o tener una lista del supermercado automáticamente hecha por nuestra heladera. Pero estamos más cerca, a juzgar por lo visto en este CES.

La empresa Belkin llamó la atención con su solución WeMo, que permite activar desde una tableta (y desde cualquier lado del mundo) las luces o la calefacción de la casa y controlar sensores de movimiento, incluido un monitor sonoro para el cuarto del bebé que “habla” directamente con el celular de sus padres. Pero, en breve, también tendrán conexión las cafeteras, licuadoras y ollas eléctricas: esta compañía californiana ha firmado un acuerdo con un fabricante de electrodomésticos y éstos saldrían a la venta antes de fin de año.

También LG se destacó en este rubro, con una línea de lavarropas y aspiradoras que no sólo pueden sincronizarse con un celular sino también con la pantalla de TV. Y la heladera inteligente tiene aplicaciones para calcular la dieta de cada persona de la casa o para recordar las fechas de vencimiento de los productos que conserva.

En tanto, el primer horno que funciona con el sistema operativo Android –el mismo de teléfonos y tabletas- fue de la firma Dacor: tiene procesador de 1GHz, WiFi y un display para buscar recetas en internet, con las que luego el superhorno ajusta su tiempo y temperatura de cocción.


3. Tableta para enrollar


Para algunos, es el futuro de la computación portátil y tiene un tamaño apto para la cartera de la dama o el bolsillo del caballero: una tableta flexible que es apenas más gruesa que un papel y puede enrollarse.

La llamada PaperTab es el resultado de una colaboración entre el gigante de los procesadores Intel, la firma británica Plastic Logic y la universidad canadiense Queen's y, al sostenerla en mano, se siente como una hoja de papel plastificado. El material es sensible al tacto y la superficie de visión –lo que equivaldría a la pantalla de una tableta normal- es de 10,7 pulgadas, una más que el iPad.

La flexibilidad del material permite, por ejemplo, doblar la pantalla para pasar las páginas de un documento. Pero no se trata de una tableta única, sino de un conjunto de láminas electrónicas, cada una de las cuales abre una sola aplicación: están pensadas para usarse de a varias, como si fueran hojas de papel sobre un escritorio (o ventanas de Windows) que el usuario consulta según necesite.

Los expertos no se han ahorrado elogios: sugirieron que, de triunfar en el mercado, este producto "cambiará para siempre nuestra idea de qué es el papel".


4. GPS, a su servicio

El cada vez más ubicuo GPS –sistema de posicionamiento global, en inglés- es la tecnología de base de varios productos nuevos en el CES. Entre ellos, un rastreador de equipaje y un programa de información geográfica para compartir entre autos.

Para los viajeros frecuentes cansados de que las líneas aéreas les pierdan sus pertenencias, la empresa Globatrac pensó en Trakdot: del tamaño de la palma de la mano, es un dispositivo que se coloca dentro de la maleta y se comunica con el teléfono inteligente para dar sus coordenadas si termina en un destino equivocado; también puede mandar mensajes de mail o ser rastreado mediante un sitio web.

En tanto, Glympse está pensada para quienes, más que volar, viajan en auto. Es un sistema que permite compartir la ubicación geográfica de un vehículo –Ford, en este caso, es el fabricante que firmó un convenio para incorporarlo su flota- simplemente mediante comandos de voz.

¿Ya está llegando a su casa y quiere avisar que pongan la comida en el horno? ¿Quiere contarle a su amigo que está en el barrio? No tiene más que "mandar un Glympse", hablándole a su auto y sin necesidad de hacer una llamada telefónica: la aplicación dará la información por mail, mensaje de texto, Facebook o Twitter al destinatario seleccionado.


5. Realidad aumentada… dentro del ojo


Los lentes de realidad aumentada continúan haciendo ruido en CES 2013: esta vez se ausentó Google y su Project Glass, anunciado para 2014, y otras empresas, como Vuzix, prometen hacerle sombra con su propia línea de anteojos.

Pero la rareza del rubro es un intento por lograr la percepción de realidad aumentada mediante lentes… de contacto. Tal es el invento de Innovega, que ha llevado este concepto de computación portátil más allá: adentro del ojo.

En la feria, cuentan con un prototipo de este dispositivo transparente (anticipado en la edición anterior) que entrega una visión similar a la de una pantalla de 240 pulgadas, con 3D y alta definición. Si funciona tal como esperan sus creadores, podría permitir una inmersión en filmes y videojuegos mayor a la que se logra con gafas, así como un mejor manejo del foco de la visión.

Pero todavía están pendientes de la autorización de la Administración de Alimentos y Medicamentos estadounidense (FDA, en inglés), que debe dar el visto bueno para que el prototipo se vuelva producto masivo, algo que podría demorar años.


6. Lector y teléfono: dos en uno


El concepto será celebrado por quienes están cansados de cargar muchos dispositivos para múltiples tareas: un teléfono inteligente que es la vez un lector de tinta electrónica.

El YotaPhone, así se llama, tiene doble pantalla: de un lado cumple las funciones de un Kindle o un Nook y del otro es un clásico smartphone con sistema operativo Android.

¿Cómo funciona? Con un solo movimiento. Si quiere leer un libro o documento largo, lo usa del primer lado, el de la pantalla monocromática, y luego lo gira para revisar su correo, navegar o ver un video en la pantalla a color. Ambas están interconectadas, con lo cual resulta sencilla pasar de una información a otra.

La ventaja no es sólo que el visor de tinta es opaco y más amable con la vista: también permite ahorrar energía, porque gasta mucho menos que cuando se lee sobre la pantalla del teléfono.


7. Tenedor para hacer dieta


¿Qué tal si el tenedor fuera su mejor aliado para dejar de comer? Esa es la idea detrás de HAPIfork, presentado como el primer cubierto inteligente del mercado.

El dispositivo está diseñado para llevar registro de la velocidad con que se suceden los movimientos de la mano a la boca, el tiempo total de la comida, el tamaño de cada bocado: en caso de excesos, sugiere moderación al voraz comensal.

¿Cómo lo hace? Emitiendo una pequeña vibración a la mano, similar a la de un celular en modo silencio. Una vez que termina la comida, envía los datos de consumo al perfil del usuario, mediante Bluetooth o conectando el tenedor mismo a la computadora, para luego archivar los detalles del almuerzo o cena o compartirlos, por ejemplo, con el médico nutricionista mediante un e-mail.


8. Celulares más grandes…

Los celulares que son novedad en la feria este año siguen una trayectoria contraria a la que ha sido en el pasado una tendencia de la telefonía móvil: luego de haberse achicado gradualmente por décadas, los teléfonos ahora son cada vez más grandes.

El que ha conseguido las miradas esta vez es el Ascend Mate, de la empresa china Huawei: tiene una pantalla de 6,1 pulgadas, la de mayor tamaño en un smartphone hasta la fecha y por encima incluso de la de la tableta Galaxy Note II.

Junto a la compañía china, su rival Sony también ha presentado su teléfono extralarge, el Xperia Z, que además sirve para usar en la ducha: según los fabricantes, es capaz de funcionar bajo agua por al menos 30 minutos.


9. … y cámaras más chicas


Las cámaras fotográficas, en cambio, siguen un camino sin pausa hacia la miniaturización y ahora buscan, además, la conectividad total.

Los nuevos productos revelados en la feria tienen la capacidad inalámbrica y la interacción con las redes como norma: suben fotos a Facebook o Twitter sin pasar por la computadora, se conectan con celulares y tabletas y pueden hacer streaming del video que se esté grabando en tiempo real.

En este terreno, la PowerShot N de Canon sorprende por su tamaño: una minicámara que tiene un cuerpo del mismo tamaño que su lente (incluso el botón para disparar está sobre el lente, al igual que la función de zoom).

En video, la Handycam TD30V de Sony no sólo es diminuta: también permite ver 3D sin usar gafas. Y para nostálgicos, la Polaroid está una vez más de regreso (y sigue imprimiendo al instante en las clásicas hojas cuadradas de papel fotográfico), pero su versión digital tiene lentes intercambiables y sistema Android.


10. "Lap-tablets"


La otra tendencia que la CES 2013 confirmó tiene que ver con el futuro de las computadoras portátiles tal como las conocemos hasta ahora: las nuevas creaciones en este rubro sugieren que ya no habrá que elegir entre comprarse una laptop o una tableta, porque el mismo equipo hará las veces de ambas.

Se trata de las llamadas laptops híbridas, un segmento en el que Lenovo parece apostar fuerte. Este fabricante chino -que desplazó a HP en el liderazgo mundial de PC, según las estadísticas de la consultora Gartner de 2012- renovó toda su línea de portátiles para hacerlas convertibles.

La apuesta es también un visto bueno al Windows 8, el sistema operativo de Microsoft en cuya interfaz táctil se basan estos equipos.



Fuente: BBC. 

Linux sigue dominando el mundo de las supercomputadoras

Aunque tiene una asignatura pendiente en PCs, Linux es el rey absoluto en supercomputación, gobernando 469 de los 500 sistemas más poderosos del mundo, según el último listado de noviembre de 2012 publicado en el portal MuyComputer.


El uso de Linux no deja de crecer en la supercomputación mundial aumentando su cuota desde que entrara el primer sistema Linux en el listado en junio de 1998.

Según la última lista, nada menos que 469 del top-500 lo utilizan, con UNIX en segundo puesto pero en retroceso constante y otros como Windows, gobernando 3 sistemas de los 500 superordenadores más potentes del planeta.

Si un Linux como Android tiene una cuota de mercado en smartphones del 70 %; iOS alcanza el 60 % en tabletas electrónicas y los Windows cliente arrasan en PCs con el 90 %, Linux los supera en supercomputación con un 93,8 %, nuevo récord en el sector. Os dejamos con la progresión de Linux en sistemas, potencia y número de núcleos:

Fuente: http://www.muylinux.com/2012/11/15/linux-sigue-dominando-el-mundo-de-las-supercomputadoras/

El FBI está preocupado porque la llegada de IPv6 complicará su vigilancia de la red

Por Cony Sturm 

Este 6 de junio comienza a funcionar oficialmente a nivel mundial IPv6, el nuevo protocolo de comunicaciones de internet, que asignará nuevas direcciones IP. Desde 1981 se venía utilizando IPv4, que permite un total de 2^32 direcciones, que ya están prácticamente agotadas, lo que hace necesaria la implementación del nuevo sistema que permite 2^128 direcciones, que deberían alcanzarnos para los años futuros y para que se conecten a internet las lavadoras, autos, microondas, smartphones, etc.
Sin embargo, esta ampliación de la cantidad de direcciones IP no tiene contentos a todos. El FBI en Estados Unidos manifestó su preocupación de que este cambio técnico dificultará sus investigaciones, y es probable que necesite nuevas herramientas para esta tarea.
Como la cantidad de IPs aumentará, y cada dispositivo (sea una lavadora o un smartphone) tendrá su propia IP, los ISP ya no podrán responder tan rápido a los requerimientos de información que pida el FBI.
Por otro lado, la adopción de IPv6 será gradual, y el nuevo protocolo convivirá por algún tiempo con IPv4. Para hacer que ambos sistemas funcionen al mismo tiempo, los ISP han comenzado a adoptar sistemas de transición o de “traducción” de direcciones.
Uno de estos sistemas permite que una dirección IPv4 sea compartida entre varios hogares (hasta cientos de ellos), de modo que al rastrear el número, es imposible llegar a un sólo punto. Para identificar a un usuario, los ISP necesitarán recolectar más información sobre los individuos para poder identificarlos, como los puertos, direcciones y la hora, lo que significa que deberán almacenar más datos (incurriendo en más gastos).
Todavía no está muy claro el impacto de IPv6, pero resulta interesante este “efecto secundario”.

Link: FBI: New internet addresses could hinder police investigations (CNET)

Fuente: http://www.fayerwayer.com/2012/06/fbi-esta-preocupado-porque-la-llegada-de-ipv6-complicara-su-vigilancia-de-la-red/

El caso Megaupload desata una fuerte acción de hackers

La clausura del sitio Megaunload se da en el marco del debate por la ley Sopa, que busca defender el derecho de propiedad intelectual, que aún no fue tratada en el Parlamento de EEUU, la Oficina federal de Investigaciones norteamericana (FBI) acaba de tomar una medida sorpresiva que generará una gigantesca polémica sobre los derechos de autor dentro la web.
Megaupload es un servidor de internet que, a cambio de una cantidad de dinero o gratis a cambio de ver publicidad, permite guardar archivos de gran tamaño para que otros usuarios puedan descargarlos.
En Megaupload se archivan millones de películas, series de TV, fotos, textos de todo tipo, filmaciones caseras y familiares, bases de datos, por lo que el golpe recibido por Internet es durísimo.
Además de Megaupload, el FBI también clausuró empresas subsidiarias como Megaporn.com y Megavideo.com por el que se podían ver series de TV, películas convencionales y material porno de todo tipo.
Megaupload es muy utilizado en los foros musicales, de cine, estudiantiles y porno porque tiene buena capacidad y es muy fiable y pueden acceder gran cantidad de usuarios simultáneamente, cosa que si usaran un equipo doméstico no podrían.
Pocas horas después de anunciarse el cierre de Megaupload, el colectivo hacker Anonymous emprendió una suerte de "contrataque" que hizo foco en los sitios del Departamento de Justicia de Estados Unidos(DoJ), la RIAA, el FBI y Universal. Anonymous se atribuyó el ataque en su cuenta de twitter, calificándolo como  "el mayor ataque jamás perpetrado por Anonymous, en el que participaron, al menos, 5635 personas".
Más información aca, aca y aca.

La caída de Kodak ante la evolución tecnológica

Eastman Kodak Co, que inventó la cámara fotográfica de mano y ayudó a traer al mundo las primeras imágenes de la Luna, solicitó protección por bancarrota, una decisión que culmina una larga caída de la que sigue siendo una de las empresas más conocidas de Estados Unidos. La empresa, pionera en el desarrollo de la fotografía, hizo puntapié en los equipos digitales. No obtante, no tuvo la capacidad de adaptarse a la nueva tecnología tan rápido como sus competidores.

La firma de 130 años, pionera de la industria fotográfica y que trató de reestructurarse para convertirse en vendedor de productos fotográficos de consumo, dijo además que obtuvo de Citigroup una línea de crédito de 950 millones de dólares por 18 meses para seguir funcionando.El préstamo y la protección por bancarrota de los acreedores comerciales estadounidenses podría proporcionar a Kodak el tiempo que necesita para encontrar compradores para sus mil 100 patentes digitales, la clave del valor que le queda, y rediseñar su negocio mientras continua pagando a sus 17 mil trabajadores.Su caída golpeó a la vieja zona industrial de la ciudad de Rochester, en el estado Nueva York, con una baja del empleo a unos 7 mil puestos de trabajo desde más de 60 mil durante el apogeo de Kodak.
El informe fotográfico completo de la BBC aca. Más datos acá y acá.